Gestão que Gera Futuro: do cenário macro à estratégia que protege o seu patrimônio Um resumo do nosso Workshop de Investimentos — Edição 2026

No último dia 27 de fevereiro, a Fundação Copel promoveu o workshop “Gestão que Gera Futuro”, um encontro de transparência, estratégia e aprofundamento técnico sobre os caminhos que sustentam a proteção e a rentabilidade do patrimônio dos participantes.

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O Modelo Fatorial de Private Equity da MSCI

Artigo de Pesquisa Autor: Peter Shepard | Data: 14 de novembro de 2025

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O private equity tem sido uma classe de ativos atraente para investidores institucionais, devido ao desempenho histórico extraordinário, a um possível prêmio de liquidez e à oportunidade de assumir grandes níveis de risco ativo para explorar a habilidade do gestor.

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Governança não é organograma — é prática.

Nas semanas anteriores, percorremos desde o papel incômodo e diligente do compliance até sua função estratégica e vigilante por meio da due diligence — todas dimensões essenciais para que o compliance não seja ornamental, mas operativo.
Agora seguimos adiante para abordar algo fundamental: governança corporativa. Porque não basta existir uma estrutura formal — é na prática cotidiana que a governança se prova.

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Seminário da ABRAPP destaca FIAGROs como vetor de diversificação responsável nas EFPCs

A ABRAPP realizou, em 2 de outubro, o seminário “FIAGROs e Diversificação das Carteiras das EFPCs – Regulação, Tributação e Oportunidades em Infraestrutura & Agro”, reunindo gestores, reguladores e parlamentares para discutir o papel dos fundos do agronegócio nas políticas de investimento das entidades fechadas de previdência complementar.

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Due diligence não é burocracia — é vigilância ativa.

Nas últimas semanas, falamos sobre o incômodo necessário de ser “chata” no compliance e sobre o papel estratégico da área — não como mera auxiliar do jurídico, mas como guardiã de valor, reputação e integridade.
Hoje seguimos com o tema que conecta esses dois anteriores: a due diligence, essencial para que o compliance cumpra seu papel real.

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“Compliance não é jurídico — é estratégico.”

Em tempos em que a palavra “compliance” virou item obrigatório em apresentações corporativas e relatórios ESG, é fácil perder de vista o que ela realmente significa.
Por isso, decidi iniciar uma série de publicações com um objetivo simples: desmistificar o compliance e mostrar, com exemplos reais e linguagem direta, por que ele precisa deixar de ser protocolo e passar a ser pilar estratégico.

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Da gritaria aos algoritmos – Uma viagem ao coração da Bolsa de valores

Imagine o som ensurdecedor de centenas de operadores a negociar ativos freneticamente, um mar de gestos e vozes que ditava o ritmo do mercado financeiro. Esta era a realidade da Bolsa de Valores, um cenário que hoje parece pertencer a um passado distante. Um vídeo recente do Jornal O Globo oferece-nos uma janela fascinante para este mundo, um contraste gritante com a era digital silenciosa e ultrarrápida em que vivemos.

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ABRAPP Em Foco: Previc lança plataforma de acesso a dados e indicadores da previdência complementar fechada

A Previc lançou nesta terça-feira, 2 de setembro, o Painel Previc – Cidadão, plataforma que reúne dados e indicadores da previdência complementar fechada. As informações sobre 270 Entidades Fechadas de Previdência Complementar (EFPC) e 1.180 planos estarão acessíveis para toda a população gratuitamente por meio do site da autarquia. Os números serão atualizados mensalmente.

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“Compliance não é cosmético. É preciso ser ‘chata’ — e com razão.”

Hoje o mercado amanheceu com a notícia da Operação Carbono Oculto, deflagrada pela Polícia Federal, que investiga esquemas bilionários de fraude envolvendo combustíveis, fundos de investimento e estruturas sofisticadas de lavagem de dinheiro com ramificações em fintechs, gestoras e até carteiras institucionais.

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Blended finance no Brasil: uma promessa ainda não realizada

Estudo da Universidade Columbia revela os desafios da inovação financeira em um ambiente institucional que ainda resiste ao risco e à complexidade.

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