Nova Resolução da CVM atualiza o cadastro de participantes do mercado

A Comissão de Valores Mobiliários (CVM) publicou recentemente, a Resolução nº 234, que substitui a Resolução nº 51/2021 e atualiza as regras sobre o cadastro de participantes do mercado de valores mobiliários.

Continuar lendo Nova Resolução da CVM atualiza o cadastro de participantes do mercado

Regulador propõe inovações de ESG em investimentos de fundos de pensão

Previc abriu consulta pública até 6 de novembro com proposta de normas mais ambiciosas.

Continuar lendo Regulador propõe inovações de ESG em investimentos de fundos de pensão

Governança não é organograma — é prática.

Nas semanas anteriores, percorremos desde o papel incômodo e diligente do compliance até sua função estratégica e vigilante por meio da due diligence — todas dimensões essenciais para que o compliance não seja ornamental, mas operativo.
Agora seguimos adiante para abordar algo fundamental: governança corporativa. Porque não basta existir uma estrutura formal — é na prática cotidiana que a governança se prova.

Continuar lendo Governança não é organograma — é prática.

Seminário da ABRAPP destaca FIAGROs como vetor de diversificação responsável nas EFPCs

A ABRAPP realizou, em 2 de outubro, o seminário “FIAGROs e Diversificação das Carteiras das EFPCs – Regulação, Tributação e Oportunidades em Infraestrutura & Agro”, reunindo gestores, reguladores e parlamentares para discutir o papel dos fundos do agronegócio nas políticas de investimento das entidades fechadas de previdência complementar.

Continuar lendo Seminário da ABRAPP destaca FIAGROs como vetor de diversificação responsável nas EFPCs

Due diligence não é burocracia — é vigilância ativa.

Nas últimas semanas, falamos sobre o incômodo necessário de ser “chata” no compliance e sobre o papel estratégico da área — não como mera auxiliar do jurídico, mas como guardiã de valor, reputação e integridade.
Hoje seguimos com o tema que conecta esses dois anteriores: a due diligence, essencial para que o compliance cumpra seu papel real.

Continuar lendo Due diligence não é burocracia — é vigilância ativa.

Aberta consulta pública para atualização da Resolução PREVIC 23

Prazo para envio de sugestões, críticas e contribuições é de 45 dias, a partir desta terça-feira (23)

Continuar lendo Aberta consulta pública para atualização da Resolução PREVIC 23

Atualização da Resolução PREVIC nº 23: transparência, fiscalização e novos critérios de investimento

A Superintendência Nacional de Previdência Complementar (PREVIC) abriu, no dia 23 de setembro, a Consulta Pública nº 01/2025, com o objetivo de atualizar a Resolução PREVIC nº 23. O prazo para envio de contribuições vai até 6 de novembro de 2025 e o processo está disponível no sistema SISCONP e na plataforma Participa+Brasil.

Continuar lendo Atualização da Resolução PREVIC nº 23: transparência, fiscalização e novos critérios de investimento

“Compliance não é jurídico — é estratégico.”

Em tempos em que a palavra “compliance” virou item obrigatório em apresentações corporativas e relatórios ESG, é fácil perder de vista o que ela realmente significa.
Por isso, decidi iniciar uma série de publicações com um objetivo simples: desmistificar o compliance e mostrar, com exemplos reais e linguagem direta, por que ele precisa deixar de ser protocolo e passar a ser pilar estratégico.

Continuar lendo “Compliance não é jurídico — é estratégico.”

Incentivos: quando a solução vira problema

Um dos livros mais instigantes para quem gosta de entender o comportamento humano sob a lente da economia é o Freakonomics, de Steven Levitt e Stephen Dubner. A obra parte de uma premissa simples e poderosa: os incentivos são a base de praticamente todas as escolhas humanas. O professor que cola a resposta para que sua turma tenha melhor desempenho no teste padronizado, o caçador de ratos na Índia que, remunerado por cada cauda entregue, começa a criar ratos para depois matá-los e lucrar, ou ainda a polícia que, pressionada por estatísticas de criminalidade, “maquia” números em vez de combater o problema real. Todos esses casos revelam o mesmo padrão: quando o incentivo é mal desenhado, ele leva a comportamentos inesperados — e muitas vezes contrários ao objetivo inicial.

Esse fenômeno é chamado de incentivo perverso ou incentivo errado. Ele nasce quando uma política pública, um desenho regulatório ou mesmo uma prática empresarial cria motivações que parecem eficientes no papel, mas que, na prática, distorcem a realidade e acabam gerando resultados nocivos.

Continuar lendo Incentivos: quando a solução vira problema

“Compliance não é cosmético. É preciso ser ‘chata’ — e com razão.”

Hoje o mercado amanheceu com a notícia da Operação Carbono Oculto, deflagrada pela Polícia Federal, que investiga esquemas bilionários de fraude envolvendo combustíveis, fundos de investimento e estruturas sofisticadas de lavagem de dinheiro com ramificações em fintechs, gestoras e até carteiras institucionais.

Continuar lendo “Compliance não é cosmético. É preciso ser ‘chata’ — e com razão.”